Muchas grandes empresas comerciales e industriales han establecido sus relaciones entre los empleados y la gerencia sobre los cimientos permanentes de buena voluntad y respeto mutuo. Otras han fracasado miserablemente. ¿Porqué? ¿Qué es lo que hace a un empleado feliz en su trabajo? ¿Cómo puede un jefe dirigir a sus empleados más edificativamente? Ciertamente que reconocer la dignidad e integridad del hombre es factor capital. Los peritos en relaciones entre el trabajo y la gerencia se han esforzado diligentemente por inculcar y fijar estos conceptos. Y es seguro que se ha de progresar mucho más en ese sentido a medida que se comprenda mejor el estado espiritual del hombre como idea de Dios. Eso ha de venir mediante el reconocimiento del hombre creado por Dios conforme lo describe el Salmo 8: “¿Qué es el hombre, para que tengas de él memoria, y el hijo del hombre, que lo visites? Pues le has hecho poco menor que los ángeles, y coronástelo de gloria y de lustre. Hicístelo enseñorear [se] de las obras de tus manos; todo lo pusiste debajo de sus pies.”
Esta declaración sencilla de la dignidad del hombre, coronado como está de gloria y honor, y dotado de dominio, merece tomarse en cuenta como preámbulo de las relaciones edificativas entre el trabajo y la gerencia. Es un reconocimiento de la integridad, cordura, y entereza del hombre como hijo de Dios.
“Oh, sí,” dice un perito práctico en este campo de la controversia, “pero de qué sirven estos conceptos espirituales tratándose de disputas profanas, groseras y tumultuosas respecto a jornales y condiciones bajo las que han de trabajar? ¿Cómo apelar a la Biblia mostrándola en un cuarto de conferencias ahumado por los que fuman?“
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